离职，作为职场中人是规避不了的话题，很多人离职都是负气出走，而能够对上一家公司仍然心存感激的多半是因为这家公司良好企业文化，就比如马云和马化腾这样的老板，他们不仅对在职员工提供优待，对离职员工同样如此。

1、永久保留离职员工信息，不惧离职员工跳槽竞争企业。

在阿里巴巴，员工离职后，阿里巴巴对每一位曾经的阿里员工都保留了工号和花名，对员工都是很尊重和认可的，即使你在阿里辞职了，你还拥有阿里校友的头衔，而你的家人也同样可以享受福利，只要是阿里旗下的，或者是跟阿里合作的，都可以享受一样的福利，这就是阿里辞职员工的待遇，永存不变。

阿里的工号是永久保留的，每个工作过的员工都有自己的工号，哪怕只工作过1天。马云打趣地把离职员工比作“敌前、敌后的5万外援”，即使离职员工加入腾讯、百度、京东等任何竞争对手，阿里都不会有任何生气，只希望离职员工能把阿里“让天下没有难做的生意”的使命感带过去。

阿里的离职风潮，虽然失去了一些员工，但同时也让一些刚刚毕业或者想进入阿里有抱负的年轻人一个进入大公司的机会。有一句话说道，上帝为你关上一扇门也会为你开一扇窗，虽然有很多人的离开， 但是同时也注入了许多新鲜血液让阿里容光焕发，这样的阿里才是有着生命力的阿里。

而对于离职员工，阿里也会尽量促进合作，让离职员工从校友变成合作伙伴。

2、马云为离职员工创办同学会。

在马云的阿里巴巴里，同事之间叫同学，离职叫毕业，而在公司内部还存在着一个部门叫“离职人员组织文化部”，专门组织离职员工的各项活动，比如每年的离职员工大会，被称为“阿里同学会”，每年都有上千名提前“毕业”的“同学”从世界各地赶来参加。比如2016年，就选择在感恩节举办校友会，是希望感恩所有在公司和离开公司的人，共同作出的巨大贡献，使得阿里巴巴有现在的成就。

马云曾经说过一段很经典的话：员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。他是这么说的，也是这么做的。

对于离职员工，阿里巴巴一直持理解和祝福态度。马云曾经表示：“我相信95%以上的阿里人要离开公司都会参与阿里生态的建设，对于人员的流失，我们认为是壮大了阿里的生态系统，帮助了别人，我觉得很好。”

3、成立离职员工联盟。

腾讯的离职员工组织成立了“南极圈”，同网易离职员工组织的“易友会”，百度离职员工组织“百老汇”，新浪离职员工组织的“老浪人”联盟一样，通过虚拟的朋友圈子，依靠QQ群、微信群等平台在线交流，为离职员工创立沟通交流平台，孵化创业产品。

阿里招聘员工最看重的特质可以用四个词来概括：聪明、乐观，自省、皮实，配合另 外一个说法叫心力、脑力、体力。因为互联网行业竞争很激烈，对优秀人才的要求也很高，需要有新的想法，也需要有体力去实践，还要能把很复杂的事情用简单的 方式去解决。说得简单一点，就是要用非凡人，以平常心，做非凡事。

2015年8月27日，腾讯的南极圈获得千万级人民币的天使轮投资。此轮投资由马化腾的腾讯公司领投，就是为了满足创业者融资、业务培训、品牌传播、人才选配、创业交流、办公场地等方面的需求，为企业的离职员工带来更大的福利，很多离职员工因此组织获利。

每家公司的声誉和品牌塑造都是靠在公司里工作过的每一个人的共同努力塑造的，相比较很多企业习惯把离职员工当“叛徒”比，马云马化腾等企业家的做法才是真正展现了一个企业的格局。